H.I.S.社長在任中、世界中を飛び回り、外国から日本への観光客を増やすことに奔走しました。しかし、外国から日本への観光ツアーを組むときにいつも困っていました。高価なシティホテルでもない限り、大きなスーツケースを持った2人以上のグループがゆったりと1室に泊まれるホテルが東京には皆無なのです。4人家族ともなると絶望的です。

日本の宿泊施設は国際的に見てかなり独特な発展をしてきました。宿食一体で布団の上げ下げがある独特なスタイルの「旅館」、世界一の旅客量を誇る東京・大阪間などの都市間移動を背景に発展し、国内の客室の過半数を占める“寝るだけのため”の狭い「ビジネスホテル」、欧米から輸入されて快適ですが高価で定員の少ない「シティホテル」。多人数グループがリーズナブルな価格でゆったりと連泊できるような要素がどこにもありません。家族連れで多泊するインバウンド観光客が民泊マンションを選んだのは当然だったわけです。外国人だけではありません。日本人の国内観光旅行も4割以上が家族旅行です。

こんな日本の宿泊市場を変革し、観光を通じて世界に貢献するというライフワークを完遂するため、H.I.S.卒業後の2018年6月、私は当社を立ち上げました。皮肉なことに、時を経ずして起こった新型コロナウィルス感染症パンデミック。これが宿泊市場の変化を加速させます。パンデミック収束後、宿泊出張需要は減り、ビジネスホテル需要は減少するでしょう。それでなくともリニア新幹線開通により日帰り出張の増加は確実視されていました。パンデミック収束後、抑えられていた国内外の観光旅行への欲求は溢れ出します。人々はオンラインではなくリアルの体験の貴重さを痛感しました。誰と旅行に行きますか？　家族とでしょう。

そんな世界が欲する宿泊施設を提供することが当社の使命です。パンデミックを乗り越え、宿泊施設を舞台に革新的なサービスを提案することで、世界の未来に貢献していきます。

JHAT 創業者・代表取締役社長